進入2025年以后，從坯布端到面料端，一次又一次刷新了紡織人對價格的認知。原本售價就兩三塊錢的東西，價格竟然能比去年同期便宜七八毛錢甚至一塊，這種離譜的情況已然成為了現階段紡織市場中的現實，這個價格最終是怎樣形成的呢？

市場價=拋貨價

最近筆者聽到了市場中流傳這一個說法，講的是現在的市場環境下，決定常規面料價格的，不再是織造的成本，而是幾家大廠什么時候決定清庫存，這種說法確實存在著一定的道理。

從2023年下半年開始，我國織造產能進入了新一輪爆發期，而在這新一輪的增長中，一些原本就占據市場主導地位的大企業又是擴產的主力軍，他們生產出的布質量更穩定，成本也因為規模效應被攤得更低，但同樣的，高產能也意味著極高的去庫壓力。

一些規模龐大的織造工廠擁有數千萬米的庫存很正常，如果出現資金緊張，或者單純為了經營需要，想要去掉部分庫存，最有效的辦法就是低于市場價格售賣，大廠出品的布質量本就有保障，只要這個價格的布不賣完，比它貴的布就很難賣得出去，因此只要給市場釋放的庫存數量足夠多，那這個拋貨價格就會取代原來的市場價成為新的基準價格。

市場價=促銷價

其實類似的情況在上游的滌絲市場發生得也比較普遍。這兩年內，滌綸長絲經歷了多次“橫久必跌”的行情。在這幾輪行情中，雖然聚酯行業達成了挺價的共識，但這種挺價卻在下游的抵觸情緒下變成了不斷積累的庫存，最終一部分企業迫于庫存壓力選擇“促銷”搶跑，然而這種促銷卻會加劇下游的觀望情緒，最終演變成為一次又一次的降價。

這種頻繁的促銷下，促銷只能放出，卻很難收回，而所謂的促銷價，最后往往會成為最終能夠成交的市場價。

產能正在逐步控制

無論是滌絲還是坯布，無論是促銷還是拋貨，都是在產能過剩情況下庫存與利潤之間博弈的一個結果。但在市場需求增長小于產能增長的情況下，這個博弈所能達成的均衡只能往利潤越來越低的方向滑落。

尤其是在企業現金流吃緊只是，如果單純為了出貨回款，為了快速變現，給出的價格可能是不賺錢甚至是虧錢的，這不是簡單的價格戰，而是企業為了生存所作出的妥協，但這種妥協卻會給企業自身以及市場環境均帶來惡果。

如今，企業也已經意識到了這個情況，或主動或被動地開始控制產能。

聚酯端，從今年夏季至今就已經進行了多輪的減產降負，最近節前的這輪降負也受到了市場的肯定，單日滌綸長絲平均產銷來到了746%的高位。

織造端，今年夏季織造端減停產的規模幾乎達到了歷年來的最高，今年國慶期間也出現了較大規模放假的情況，新產能的增長速度也大幅放緩。

但產能的控制是一個長期的過程，在這個過程中，企業不可避免會感受到庫存高壓所帶來的陣痛。