從2024年7月起，國(guó)家指出要防止 “內(nèi)卷式” 惡性競(jìng)爭(zhēng)，2025 年明確提出要破除地方保護(hù)和市場(chǎng)分割，建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

可以非常清晰地看出，未來(lái)紡織的三個(gè)主題，一是反內(nèi)卷，二是全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，三是高質(zhì)量發(fā)展，而要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，行業(yè)的新一輪洗牌或許無(wú)法避免。

不斷加劇的分化

今年進(jìn)入旺季以后，市場(chǎng)出現(xiàn)了非常明顯的分化，規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)最終帶來(lái)的成本以及品質(zhì)控制上的差別成為了影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的一道分水嶺。

在過剩的產(chǎn)能下，非差異化產(chǎn)品的價(jià)格上限基本已經(jīng)被限制死了，而這個(gè)上限如果以過去幾年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看甚至還要賠錢，如果能在這個(gè)價(jià)格下提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，那訂單實(shí)際上還是有不少的，但這個(gè)價(jià)格真的不是所有企業(yè)都有實(shí)力有信心去接的。

因此，我們看到今年紡織市場(chǎng)兩級(jí)分化的局面較過去幾年更為嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)了大量的閑置產(chǎn)能，這也導(dǎo)致了湖北、安徽這兩個(gè)紡織大省下調(diào)了紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模的預(yù)期，湖北從5000億下調(diào)至3000億，安徽則從2000億下調(diào)至1200億，同時(shí)鼓勵(lì)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力頭部企業(yè)向上突破。

而早在今年6月，六部門印發(fā)了《紡織工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》，其中主要講的就是推動(dòng)中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的向數(shù)字化、高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，追求行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

市場(chǎng)進(jìn)入新一輪洗牌

2017年長(zhǎng)三角傳統(tǒng)織造集群開始淘汰部分產(chǎn)能以后，湖北、安徽等地都是接收外溢產(chǎn)能的第一線，也在此以后經(jīng)歷了一輪產(chǎn)能的爆發(fā)期，織造產(chǎn)能飛速增長(zhǎng)，但隨著近些年中西部其它省份也開始接收織造產(chǎn)能以后，這些地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)就變得沒有那么明顯。

但經(jīng)歷了新一輪產(chǎn)能增長(zhǎng)以后，從全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看，常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能已經(jīng)超過了市場(chǎng)所能承受的極限。

因此，今年進(jìn)入9月以后，市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的分化，規(guī)上紡織企業(yè)與中小企業(yè)的體感差距非常大，市場(chǎng)上訂單不缺，但已經(jīng)不足以喂飽所有的產(chǎn)能了。尤其是今年夏季，織造市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了近幾年來(lái)最大規(guī)模的減停產(chǎn)，已經(jīng)在有默契地控制市場(chǎng)庫(kù)存了，但前期的存量庫(kù)存以及已經(jīng)存在的這部分產(chǎn)能依然超出了市場(chǎng)的承受范圍，企業(yè)只能以價(jià)換量。

因此，在這種情況下，再盲目地增加產(chǎn)能除了單純的增加數(shù)字外，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正向意義正在不斷縮小。而想要在如此大環(huán)境下生存下去，向高端轉(zhuǎn)型是必不可少的，而這其中的成本并不是所有企業(yè)都能接受承受。

因此，未來(lái)幾年，隨著紡織行業(yè)兩級(jí)分化的不斷加劇，市場(chǎng)將進(jìn)行進(jìn)一步地大浪淘沙，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的新一輪洗牌正在進(jìn)行。