紡織市場有句老話，叫“三年不開張，開張吃三年”，指的是突然來了一波行情被部分紡織人抓住了，短期內能夠賺到大量的利潤。

改革開放后的數(shù)十年時間里，類似的事情在紡織市場中大量發(fā)生，創(chuàng)造了一個又一個財富神話。但隨著時間的推移，紡織人漸漸發(fā)現(xiàn)，類似的事情發(fā)生的頻率越來越低了。

超額利潤的消失

過去的超額利潤，很大程度上是來源于信息差。紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)，同樣也是改革開放以后最先發(fā)展起來的產業(yè)之一。對早期的客戶來說，信息傳播緩慢，誰家有什么產品，企業(yè)靠不靠譜，很大程度上是一個巨大的黑箱，能夠找到一家靠譜的、產品又對口的供應商已經非常不容易了，想要貨比三家很難。

此外，因為當時缺乏資金技術，市場中資本要素不足，早期的紡織市場各家企業(yè)之間的技術水平差距較大，部分要求較高的產品僅有幾家企業(yè)具有相應的技術實力，屬于賣方市場，自然能要到高價。而當時這些高端產品大部分的用途都是出口，相比于當時國內的收入水平，外貿客戶可以說是財大氣粗，哪怕在國內算已經很高的價格，在外貿客戶看起來依然極具性價比。

但有人的地方就有江湖，大量的資金涌入，也讓過去的紡織市場亂象叢生，皮包公司、老賴、三角債等現(xiàn)象，都是產業(yè)高速發(fā)展過程中難以避免的產物。

隨著時間的發(fā)展，市場中信息流通速度加快，紡織企業(yè)產能擴張，技術也不斷進步，同時中國勞動力成本逐年增長，超額利潤慢慢消失，市場逐步規(guī)范，不少紡織企業(yè)開始走向長期主義。

走向長期主義

用武俠小說來舉例，如果說在短期主義階段，企業(yè)之間拼的是“招式”，那到了長期主義階段，拼的就是“內力”了。

近些年“耐心資本”這個詞很火，耐心資本正是長期主義的典型代表，在紡織行業(yè)內，長期主義也存在多種表現(xiàn)形式。

1、靠研發(fā)。為了生產出更優(yōu)質，能與市場能產生明顯差異化的，又質量穩(wěn)定的面料，部分企業(yè)花費重金購買最新設備，每年花費重金投入研發(fā)，把生產延伸到原料、織造、印染、后整理全端，打造全產業(yè)鏈的模式。

2、靠規(guī)模。按照工業(yè)化的理論，產量越大，邊際成本越低，單位商品的成本就越低。部分紡織企業(yè)在擴大產能的同時，引進先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)，提升管理水平，以求工廠達到最高的生產效率，生產出性價比最高的坯布。

3、靠品牌。部分紡織企業(yè)引進專業(yè)的設計人才，并與知名設計師合作，讓自己的面料綻放在各種時裝周上，同時建立自己的時尚流行趨勢，推廣開發(fā)自己的面料品牌。

以上種種，無論是打造全產業(yè)鏈，還是建立完善的管理制度，都需要企業(yè)長期不斷的投入，一次次在實踐中試錯、優(yōu)化、進步。但久而久之，就能建立起一條獨屬于自己的護城河，讓他人無從模仿。

當越來越多的紡織企業(yè)走在長期主義的道路上，不斷積累，互相促進，中國的紡織產業(yè)從橫向到縱向，逐步形成了一條強大的產業(yè)鏈，身處這條產業(yè)鏈中，紡織人不但能用更低的價格生產出更優(yōu)質的產品，還能源源不斷地爆發(fā)創(chuàng)作活力，開發(fā)出一個又一個新品，創(chuàng)造出一個又一個的爆款，為消費者帶來更加美好的體驗，同樣也能讓中國紡織企業(yè)在國際競爭中獲得更大的優(yōu)勢。