前不久，在社交平臺上，某紡織人士圍繞“用一句話證明紡織生意不好做”開展話題討論。一時間引發熱議無數，評論區更是眾說紛紜。

“原來來我家訂貨是搶破頭的，現在客戶問這個季度要不要給我留點份額！”

“原來我們的布還沒下機臺就賣掉了，現在我們的布已經堆成山了！”

“原來我們剪樣是不剪的，現在連手掌樣也剪了！”......

供求關系失衡，產能過剩是原罪

首先，我們來看一組數據。

據中國長絲織造協會統計，截至2022年底，我國長絲織造行業織機規模達到83.6萬臺，其中噴水織機77萬臺，同比增長5.48%。在產業遷徙的帶動下，噴水織機產能迎來爆發式增長，突破百萬臺近在眼前。

不僅機臺數量在大量增加，更可怕的是，織機車速也在不斷提高。數據顯示，2022年我國化纖長絲織物總產量達到595億米，同比增長6.82%。

再說說訂單方面，上半年，外貿訂單不足已經成為事實。2023年1-5月，紡織服裝累計出口8123.7億元，比去年同期增長2.1%，其中紡織品出口3904.8億元，下降2.4%。

一邊是訂單供不應求，另一邊卻是產能供過于求。試問，如此高的產量，能否讓下游吸收殆盡呢？答案肯定是不能的！

市場本就由買方主導，購買能力決定著市場需求的強弱。而今年以來，國際經濟形勢仍處低迷階段，人們對服裝的購買能力下降，“消費降級”等狀況陸續發生。購買力下降了，需求隨之走弱，進而導致紡織行業整體景氣度不佳。

在這樣的艱難模式下，紡織企業訂單維系難度成倍增長，有紡織老板開玩笑道：“以前開的是門市部，現在干的是茶館！”產能過剩之下，又有多少人能獨善其身？

卷價格卷服務，利潤已不同往昔

回顧上半年，“內卷”這個詞匯在紡織行業出現頻率極高，好似只要能促成訂單下達，什么都能“卷”上一“卷”，卷價格、卷服務、卷產品……如此往復，紡織企業的利潤空間可想而知！

市場調研結果表明，當前紡織企業接到的訂單體量普遍偏小，集中在幾千米到幾萬米之間，偶有十幾萬米、幾十萬米體量的訂單出現。更叫人無奈的是，當訂單達到一定體量，商談壓價已成采購商們常規操作。

在保訂單還是保利潤這道選擇題面前，紡織企業給出的答案出奇地一致。畢竟有訂單就能維持生產運營，或多或少還能賺點。如果連訂單都接不到，又談何利潤，連正常生產都難以保障。

“訂單還是有的，只是賺錢變得更難了！”這是紡織老板們的心聲。產能過剩導致供求失衡，有限的需求不能與高企的庫存相匹配。為了爭搶訂單，有效去庫回籠資金，低價競爭、破價拋售等情況時有發生，甚至有人發出了“只要不卷死，就往死里卷”的宣言。

“以前不賺正常利潤的訂單都不做，現在訂單只求能保本！”這句話看似諷刺，實則飽含心酸與無奈。

編后語：

在這個產能過剩的時代，紡織企業步履維艱，躺著賺錢的時代一去不復返！未來的道路或許會愈加難行，做紡織不易，且行且珍惜！