去年夏天，小編走訪市場的時候，不少布老板都表現出了對越南紡企的羨慕，表示他們那邊訂單接到手軟，少的接到10月份，多的能接到年底。

眼睛一眨，老母雞變鴨。才過了不到一年，情況發生了180度的改變。

今年3月，越南最大的鞋廠寶元向有關部門遞交了一份文件，內容是關于執行與近2400名工人因訂單困難而解除勞動合同的協議。

3月27日，據《越南經濟評論》報道：2022年底的訂單短缺仍在持續，導致不少南方企業不斷縮減生產規模、裁員、縮短工時……已有7500多家企業登記限期停業、停業待解散和辦結解散手續。

越南統計局一般賬戶統計部副主管TranThiThu說，第一季度紡織品和鞋類訂單下降了70%到80%。

越南還是那個越南，短短一年的時間變化怎么會這么大？

由此而興

東南亞國家因為其人口稠密，有海運便利，因此非常適合勞動密集型產業的發展，而越南本身政治局勢相對穩定，人口素質也相對較高，因此近年來紡織行業發展極為迅速。

政策方面，東西方政治經濟文化博弈進入白熱化，以美國為首的西方國家在某種程度上一直想與中國脫鉤，東南亞和印度就是他們理想中取代中國制造業的地點，因此在政策上給了越極大的方便。

一開始是關稅方面的差別對待，到后來有部分品牌直接要求“原產地”不在中國，因此很多海外巨頭都在越南投資了代工廠，越南的紡織發展進入加速階段。

由此而衰

單從服裝企業的角度來看，在越南生產要付出的成本并不一定比中國低。現在越南熟練工人的月薪折合人民幣也超過3000了，配套方面和中國也有差距，所以很多當地服裝企業都選擇從中國進口面料，然后制成成衣出口，有的甚至就到越南貼個牌，拿個越南制造的名頭。

這種額外的成本，更多的是因為政治因素而非商業考量，要是平時還好說。但2022年開始，歐美國家停止印錢，各個服裝品牌自己的日子都不好過，不壓價就不錯了，想讓他們再為此付出無謂的額外成本就很難了。

此外，政策優勢越南有，柬埔寨、孟加拉這些國家也有，越南有先發優勢，但勞動力成本也高，質量要求高的訂單，可以直接給中國，質量要求不那么高的訂單，就去勞動力成本更低的孟加拉，尤其是孟加拉，現在已經是世界第三大紡織品和服裝出口國了。

萎縮的國際環境

當然，無論是競爭，還是成本，雖然有影響，但不會讓越南的訂單一下子減少7成，更多的因素還是國際經濟大環境。最近這幾個月，我們看到了硅谷銀行暴雷，看到了瑞信暴雷，這只是國際金融風險外溢的一部分表現。

疫情時期的印錢導致歐美發達國家通貨膨脹嚴重，居民消費能力大幅縮水，服裝這種可替代消費品的需求大幅降低；而有需求的國家又因為美聯儲加息外匯緊缺，沒有足夠的美元來購買紡織品。中國遇到的問題，越南自然也會遇到。

中國的紡織人表示，今年開年以后的需求較往年有縮減，日子過得緊巴巴，但好歹內需是在恢復的，十四億人的大市場仍然大有可為。但與中國不同，越南的紡織業完全以出口為導向，內需非常有限。因此外需一差，又沒有內需保底，自然可能會出現訂單“腰斬”的情況。

尷尬的定位

現階段越南紡織行業處于一個比較尷尬的境地，前些年政策的優勢給越南帶來了大量的投資，確實發展了一部分紡織產業，但另一方面大量的資本流入沒有很好地提升越南的技術、基建等硬實力，卻把房產炒了起來，河內的房價比起中國一線城市也不遜色，高投資也使越南的勞動力成本急劇上升，使越南在與孟加拉等條件類似的國家相比失去了性價比優勢。而高端方面，越南因為產業鏈和技術方面的缺失，和中國仍存在較大的差距。低端的沒優勢，高端的比不過，這處境就很難了。

從長遠來看，中國的紡織產業轉移是大勢所趨，越南也好，孟加拉也好，短期來看可能會受到打擊，長遠來看總會發展起來。不過配套產業的發展比成衣制造要難很多，在很長一段時間內還是以中國出口面輔料，東南亞制成成衣的模式為主。