假如用一句話形容2022年的紡織市場，那訂單雖有，利潤卻無再貼切不過。

但虧本至少要有個度，無底線的低價的確是有些“過分”了。

“成本都要7塊錢的布，客戶壓價壓到5塊5，你說這合理嗎？”一位紡織老板無奈的說道。

如此過分的低價小編都替織造商們憤憤不平，但面對冷清的市場，紡織老板終究是向低價妥協(xié)，接下了這筆訂單……

該訂單面料是英倫斜，往年熱賣的時候那可是一布難求，去年這個時候英倫斜的熱度就十分突出，去年紡織老板是因為缺工人、交期緊，不敢接單，而今年就算虧1.5元/米也要接下這筆訂單，想想真是一把心酸一把淚。

其實這樣的現(xiàn)象在紡織市場并不是個例，前面說到過成本需要3.5元/米的尼絲紡市場上2.8元/米都大有人在賣，只不過他們賣的是庫存，而這次英倫斜賣的是新鮮坯。

四面變二面，成本直降一塊大洋！

盡量讓自己不虧或者少虧是紡織老板當下最需要做的事，不能改變客戶喜歡壓價的毛病就改變自己生產(chǎn)的方式，從一些小細節(jié)中尋找不虧本的辦法，才是當務(wù)之急。

“我們將原本是四面彈的英倫斜改成了單單只有緯彈的二面彈，只要客戶接受實際問題也不大，市面上二面彈面料很多，也不是所有都需要四面彈，這樣的話成本可以直降1塊大洋，能少虧點就少虧點”紡織老板說道。

雖然還沒有反虧為贏，但至少虧得少了，在目前的情況來說已經(jīng)是不幸中的萬幸了，以往運用一些機智的小辦法降低成本減少虧本其實也很多，比如更換織機生產(chǎn)、更換原料生產(chǎn)、提高轉(zhuǎn)速…且不說庫存，假設(shè)是新鮮坯，在現(xiàn)在這個低價時代，這些可都是賺錢的辦法。

面料價格沒有最低只有更低！

按照目前的情況來看，市場上面料的價格應(yīng)該還會繼續(xù)下降，原油價格的下滑對面料價格十分不友好，跌一塊錢容易，漲一分錢都難。

購買商們往往在原料跌價時早早地通知織造商們可以降價了，但是在漲價的時候卻表現(xiàn)出一副漠不關(guān)心的樣子。

很明顯，實際上造成這一問題的源頭主要還是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的，需求因而疫情急劇減少，惡性循環(huán)下的紡織老板也只能靠低價賤賣來獲得資金的循環(huán)，而這便促就了購買商“無底洞”的壓價行為。

市場進入淡季，雖然有紡織老板反映手頭依舊是有訂單在生產(chǎn)，但利潤依舊不佳，淡季效應(yīng)的加持下后續(xù)需求只會越來越少，而這只會讓紡織老板為了接單更加向低價妥協(xié)，如何改變現(xiàn)狀，或許只能等需求起來了才能讓織造商們在面料價格界有一席話語權(quán)，而現(xiàn)在也只能默默接受，毫無反抗之力。

如今的市場也不知道是什么支撐著紡織老板繼續(xù)低價的，基本上十個紡織老板里面起碼有九個在喊跌，還有一個抱怨接不到訂單的，內(nèi)卷那么嚴重還能不能一起愉快的賺錢了？