3月24日，H&M集團一份“碰瓷”新疆棉花的聲明引眾怒，共青團、央視先后發(fā)聲，藝人黃軒、宋茜宣布取消合作。隨后經(jīng)過網(wǎng)友探究，發(fā)現(xiàn)阿迪達斯、耐克等大家耳熟能詳?shù)钠放贫及l(fā)出過類似的聲明，其始作俑者是一個叫做瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會（BetterCottonInitiative，BCI）的組織，而這次對快消品牌的抵制開始轉(zhuǎn)變?yōu)閷鈽藴拾詸?quán)的挑戰(zhàn)。

正所謂三流公司做產(chǎn)品，二流公司做技術(shù)，一流公司做標準，在市場中，誰能掌握標準制定的話語權(quán)，誰就能在競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢的地位。

上文說到的BCI正是這樣一個在棉紡行業(yè)中占據(jù)國際話語權(quán)的組織，該組織在全球擁有超過400名會員組織單位，主要包括棉花種植單位、棉紡織企業(yè)和零售品牌，包括海恩斯莫里斯服飾、阿迪達斯、蓋璞、宜家家居、李維斯、迅銷、新百倫、沃爾瑪、開市客和安踏（已宣布退出BCI）等。

一些海外消費者認這個標準，紡織企業(yè)想要出口到相應(yīng)的品牌，就要獲得相應(yīng)的資質(zhì)，但據(jù)小編從一些企業(yè)了解到，該協(xié)會也很難真正核查相應(yīng)資質(zhì)，往往到最后就是花錢辦一張證明，企業(yè)平白增添了成本。

標準話語權(quán)決定利潤分配

這樣的標準對后來者非常不利，比如新疆長絨棉是世界上質(zhì)量最好的棉花之一，但是BCI怕產(chǎn)量大、品質(zhì)優(yōu)的新疆棉影響到了他們標準的制定，就說你這個棉花采摘的時候“強迫勞動”，讓品牌不能用，這些品牌就發(fā)布了那些令人氣憤的聲明。

這樣的標準引導(dǎo)了消費者的判斷，決定了產(chǎn)業(yè)鏈中利潤的分配，用通俗一點的話來講，一件衣服，從絲到布到面料到成衣都是在中國生產(chǎn)的，但是出口價可能只有10美金，而占據(jù)了優(yōu)勢話語權(quán)的大品牌卻可以讓消費者用50美金甚至100美金去購買。中國的勞動者付出了最艱辛的勞動，但是所獲得的利潤只有品牌商的幾分之一。

不只是紡織品，從日用品，到家電，到手機，電腦，幾乎都遵循著這樣的規(guī)律。但不幸的是，由于歷史遺留問題，目前的標準霸權(quán)還掌握在歐美發(fā)達國家手中。

當然，不是說標準是不好的，標準確實能在很大程度上讓企業(yè)在生產(chǎn)過程中能了解客戶的需求，降低溝通成本，但作為一種霸權(quán)而存在的時候，標準的制定者將會給追趕者設(shè)立重重的困難乃至毫無道理的刁難。

部分現(xiàn)有標準已不合時宜

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在不少產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)有了后來居上的實力，但是在很多產(chǎn)業(yè)中，中國明明有著世界最強的實力，卻因為國外的標準霸權(quán)，最終只能占據(jù)利潤分配中的一小部分，這明顯是不合理的。

人們的生活水平在不斷提高，對未來的生活有更高的追求，這就需要在產(chǎn)業(yè)鏈中，利潤能夠更加合理的分配，這就要向傳統(tǒng)西方國家的標準霸權(quán)發(fā)出挑戰(zhàn)。而這次H&M“作死”引發(fā)眾怒之后，無意間引起了類似的連鎖反應(yīng)。

“八億件襯衫換一架飛機”的時代一去不復(fù)返

紡織行業(yè)在新中國的歷史中有著特殊的意義，作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在改革開放之初，紡織業(yè)是我國創(chuàng)造外匯最多的產(chǎn)業(yè)，沒有之一，當時還有八億件襯衫換回一架飛機的說法。正是通過一代代紡織人的辛勤付出，國家才能有充足的外匯引進先進的技術(shù)設(shè)備，推動了國家的蓬勃發(fā)展。

隨著時代的發(fā)展，紡織品在出口中所占的比重不斷降低，業(yè)內(nèi)人士也調(diào)侃說紡織業(yè)是“夕陽行業(yè)”，但經(jīng)過了多年的發(fā)展，中國也建立起了全球最大最完善的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)有了向西方標準霸權(quán)挑戰(zhàn)的底氣。

這一次，紡織人再次肩負起了新的歷史使命。或許在短時間內(nèi)，這次的一系列事件會造成訂單一定程度的減少，但這卻是行業(yè)想要占據(jù)更多利潤，掌握更大話語權(quán)所必須要經(jīng)歷的事情，也是中國崛起所必須要面臨的挑戰(zhàn)。