最近各大紡織重鎮(zhèn)都陸續(xù)迎來了停產(chǎn)放假，織廠、染廠、后整理廠基本已經(jīng)全停，道路上拉貨的卡車也不見蹤影。但市場上的門市部卻幾乎都在開門營業(yè)，此時即使有訂單也沒法正常生產(chǎn)。還在堅守的紡織人，一是在等部分上門的找樣客戶，還有一個關(guān)鍵的是在對賬，然后收款，以及支付一年的加工費(fèi)。

正常來說到了年底應(yīng)該是一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)最好的時候，畢竟一年下來貨款陸續(xù)回流，年底的企業(yè)資金會比平時充足。但是就紡織企業(yè)來說年底的資金可能是一年中最緊張的時候。

為了盤活資金，抵押房產(chǎn)300萬

據(jù)一位貿(mào)易商介紹，他們最近賬上只有100多萬現(xiàn)金了，外貿(mào)貨款還有幾百萬美元沒有收回。但是年底了等著支出的加工費(fèi)非常多，100多萬是明顯不夠了。但是他們這類紡織貿(mào)易商是很難從銀行貸到款的。為了能夠保證公司運(yùn)行，他們不得已將一套房產(chǎn)到銀行抵押貸款了300萬元。

相比較而言，紡織貿(mào)易商在年底的資金壓力最大。一方面是年前的那段時間屬于旺季，這時訂單多，貿(mào)易商墊出去的資金自然也不少。而下游客戶往往都是按合同時間，或者拖延一點(diǎn)時間才能打款，一般年前大量資金很難及時回流。另一方面，貿(mào)易商沒有像樣的固定資金沒法從銀行貸款，同時合作加工企業(yè)也在年底抓緊時間催收貨款。

貿(mào)易商在年底資金來源較少，但支出卻不減少，自然壓力倍增。其實今年因為疫情的特殊情況，這種抵押房產(chǎn)的操作一直在發(fā)生。據(jù)一位織廠老板介紹，他們60臺織機(jī)，400萬米庫存，資金全被坯布占用了，為此他在年中的時候賣了一套房子才盤活了公司。

賒銷模式，讓年底資金壓力

紡織生產(chǎn)經(jīng)營中一直存在著賒銷模式，這種模式既有好處，當(dāng)然也有不足之處。好處就在于較長的賬期給了下游企業(yè)一定的生存空間，讓很多企業(yè)可以用有限的資金做更多的生意。不足之處就在于存在較大的風(fēng)險，長時間資金無法回流企業(yè)本身生存壓力，同時還要面對客戶資金鏈斷裂造成的貨款損失。

市場上的后整理廠、織造廠等大部分都存在賒銷現(xiàn)象。不過織造企業(yè)一般的賬期都是月結(jié)，最多也就是半年結(jié)，而后整理企業(yè)半年結(jié)可能都是起步，大部分都是年結(jié)為主。由于市場上后整理廠與種類眾多，這些企業(yè)為了能夠獲得訂單，一方面是犧牲價格，希望通過低價來獲得訂單，另一方面則是向客戶承諾較長的賬期。

“我們一直在一家切邊廠加工，最近賬剛對完，一年下來加工費(fèi)差不多在20多萬左右，但這個加工費(fèi)只是到12月份，至于一月份的加工費(fèi)要明年年前再結(jié)了。”一位貿(mào)易商介紹道。

貿(mào)易商雖然在平時獲得了賒銷帶了好處，但是到了年底面對各種積壓一年的加工費(fèi)賬單，還時資金壓力巨大。

年底了本該是收獲的時候，但對絕大多數(shù)紡織人來說可能有是一個沒錢的春節(jié)。要不回的貨款，必須要付的工人工資與加工費(fèi)，讓紡織企業(yè)年末資金極速縮水。但對于普通紡織企業(yè)來說，只要生意還在做，那欠款必然是要出去的，或許年底資金越多反而不是什么好事。