張阿姨今年50歲，從事紡織行業已經超過了20年，據她自己所說，年輕的時候隨著身邊的大流從事起了紡織行業，沒什么文化，也沒什么野心，有什么單子就做什么單子，主要都是一些跑量的大路貨。

做了這么多年紡織，留下最大的資源就是早些年買下的一個門市部，還有一些老客戶的資源。但這兩年的趨勢很明顯，生意越來越難做了，老客戶年紀也大了，都慢慢退出了行業。尤其是今年，因為疫情影響生意更是冷清，還有半個月時間過年，附近的門市部里已經關得只剩下三分之一，現在生活大部分的時間都是在門市部里嗑嗑瓜子看看劇，下午如果天氣好還可以約附近門市部里的姐妹一起跳跳廣場舞或者一起打打牌。

但是面對越來越難做的生意與越來越琢磨不透的行情，張阿姨對未來的道路有些迷茫，或許再過不久，她也要退出紡織行業了。

在問起紡織行業中一些從業多年的“老法師”時，他們都表示，曾經的紡織行業“遍地黃金”，尤其是剛剛加入WTO那幾年，中國的紡織品由于物美價廉在世界上廣受追捧，基本上屬于“什么都好賣，什么都賺錢”的局面。

在電影《我不是藥神》里面也有描述，劇情中主角程勇在一開始代購印度藥賺到“第一桶金”后開了一個紡織廠，工廠每個月的利潤都有幾十萬，這樣的利潤讓現在大部分的紡織企業倍感唏噓。

但現在，“黃金時代”結束了，“兩極分化”的時代正式到來。

以近期的市場行情為例。

從今年11月開始，以滌綸長絲為代表的聚酯原料價格就在國際油價的帶動下開始大漲，廠家坯布報價同樣開始上漲；

運費則更為可怕，部分航線運費直接番了三倍；

而近期，染料價格也開始出現上漲，似乎染費漲價已經離漲價不遠了……

如果站在張阿姨的角度上看這個問題，坯布價格漲了，運費漲了，染費可能也要漲，這就意味著成本大幅上漲，但在成本上漲的同時，因為平時合作的客戶一般都是下一些“大路貨”的訂單，屬于跑量、利薄的類型，而且因為大家都能做，與客戶的議價能力非常弱，成品價格漲不上去，因此接了單基本就代表著虧損。

唯一的好消息是，因為客戶合作的時間久，相互之間知根知底，因此回款比較有保障，不用擔心對方收了貨不給錢。

接得到的訂單沒利潤，有利潤的單子沒實力接，所以每天也就只能在門市部里嗑嗑瓜子、看看劇，然后在附近跳跳廣場舞了。

但是所有的紡織老板都像張阿姨這樣嗎？明顯也不是。

在2020年走訪市場的過程中，小編也遇到了不少經營情況非常良好的企業，而這些企業的共同特點都是有自身的核心競爭力：

有的紡織企業有資本，規模巨大，通過數量、規模占據競爭優勢；

有的紡織企業有技術，生產的產品有特色的，在市場上罕有競品，因此利潤豐厚；

有的紡織企業人脈廣泛，明明是生產差不多的產品，但他們就是能夠通過自身的能力讓產品不愁銷路……

隨著時間的推移，這部分企業的經營狀況越來越好，具有的競爭優勢越來越明顯，而“張阿姨”們所能接到的單子就越來越少，兩極分化越來越嚴重。

對經營良好的企業來說，發展核心競爭力，他們做大做強所需要的特質；對“張阿姨”們來說，在閱歷、性格等條件的限制下，做到現在的成就，能夠樂樂呵呵過每一天，實際上已經也算是一個不錯的結果了。

時代在不斷發展，紡織行業“遍地黃金”的時代已經過去了，未來“張阿姨”們也將一步步逐漸退出舞臺。

未來剩下的，將是企業核心競爭力之間更加殘酷的比拼。