一場突如其來的疫情，讓布老板正經歷著最特殊的開年，也讓整個紡織業的憂慮指數不斷提升，恐慌的氣氛似乎也在加重。

工廠面臨無人生產的窘境

目前，江浙地區很多紡織企業都已經陸續復工了，但即使復工了，工廠仍然面臨著無人生產的窘境。盡管公安部，發改委多部門有明文規定，不得隨意封鎖高速公路、縣道、鄉道。但實際情況就是，現在各個省市縣鄉，已經被人為的用渣土、圍墻、欄桿封鎖了。人進不去，也出不來。
小編的朋友小王在一家紡織廠工作，據小王所說，廠里很多工人都來自于湖北湖南江西四川等地，疫情重地湖北姑且不說。湖南、四川非重點疫情的區域，那邊的工人想出門務工，最后才發現連鄉村都出不去，通往縣城的道路已經被徹底切斷。這種情況在四川等多地都有發生。這下老工人出不來，也沒有辦法補充新工人。
即使部分工人已經回到蘇州，還得要隔離14天，審批后才能上崗，如果工作期間，發現有一個工人發熱，不管是否確診，那么這個工廠就要停工，所有人隔離14天。如果隔離期間，上下游供應商開工了，而他們還沒有解除隔離，那么很有可能客戶就會更換供應商，因為客戶等不了。
所以，即使復工了，困難也是一重又一重！

賒銷導致企業流動資金不足

這次的疫情，還暴露出了紡織企業一個更深層次的問題，那就是賒銷的危害，雖然這已經是整個行業都默認的一種模式了，短期內無力改變，但這的確讓很多中小企業深受其害，特別是內銷。從年前的調研來看，國外客戶的回款還是較為及時，周期比國內的客戶短。

隨著經濟下行，在各行各業，現在賒銷變得非常普遍，好多企業在漫漫賒銷路上，伴隨著的都是血和淚。由于近年來紡織同行之間的競爭愈發激烈，有的時候為了搶生意，會拼命壓價，甚至不惜虧本搶客。當企業面臨低利潤時，就會占用流動資金和應付貨款，進一步加劇了相互拖欠。

紡織業的利潤很薄，除去房租、水電、工資等其他開支外，每個月也就剩個幾萬塊錢利潤，即使這個利潤也是應收款。年前房租工資獎金，買原料等，其實賬面現金已經所剩無幾，就等著開年來了交付貨款?！拔覀冑~面現金寥寥無幾，如果完全不開工，最多只夠支撐3個月。”很多中小企業老板無奈地說道。

編后語

企業復工以后還將面臨物流的問題，現在很多地方都不允許外地車輛進入本地，這就給跨省運輸造成不少麻煩。但正所謂有危就有機，這次疫情，必然是會加速行業的洗牌，市場的兩級分化會越來越明顯。消費者的消費理念也將發生巨變，普通大眾將在消費上更為謹慎，會減少服裝上的消費，將錢用在刀刃上。而有能力的主流中產階級，或許會呈現出“及時行樂”的消費觀，被遏制的消費需求將會反彈，未來，企業想要成功必須抓住這波主流消費者的想法。